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2013年09月28日(东莞)“注塑品质管理”高级研修班

点击:2586 日期:2013-10-25 选择字号:
2013年09月28日(东莞)“注塑品质管理”高级研修班

★★★★★★★★★★注塑品质管理★★★★★★★★★★
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【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)
【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、中国注塑模具网、中国塑料人才网
【时    间】 2013年09月28日(周六)(9:30~17:00)  
【地    点】 ★★★东莞广彩城酒店★★★
【费    用】 全国统一价: 1200元/人,保证效果(含教材费、版权费、培训费、午餐费、茶点费、证书费及税费等)
【培训对象】注塑企业总经理、副总/厂长、注塑部经理/主管、注塑品管部经理/主管、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑工程师、试模工程师、注塑部领班/组长等……             
【报名咨询】

Tel:(0769)22388950、 88996485     联系人: 刘小姐(13650199589)
Fax:(0769)22313969   E-mail: train@inj.cn  网址:http://www.inj.cn

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◆◆◆◆◆◆课--程--背--景  

     “注塑产品质量的控制是每一个注塑企业头痛的问题”,注塑件的质量控制是一个系统工程,有其自身的规律和独特的控制方法;如果不掌握正确的注塑件质量的控制方法,就很难控制注塑件的质量,甚至会出现一些意想不到的品质问题,给企业造成很大的经济损失。
      一些注塑企业由于对注塑生产过程中的产品质量控制方法不当,没有按照控制注塑件质量的特点和客观规律办事,经常出现各种产品质量问题(如:外观、颜色、结构、尺寸、强度、装配不良等),造成注塑件不良率高、批量退货、客户抱怨、延误交期,导致注塑过程中废品率高、料耗大、成本高,企业的竞争力下降。每个注塑工作者都希望找到一个正确控制注塑件质量的方法,“注塑品质管理”高级研修班是专为学习注塑件品质控制方法和技巧,降低注塑不良率,提高注塑件质量,欲快速提升注塑产品质量控制和管理能力的注塑技术/管理人员(特别是与从事注塑件质量控制有关的注塑工作者)而举行的……

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◆◆◆◆◆◆课--程--内--容

 1、塑料的物理性能(28项)                                2、注塑件的特性(优、缺点)
 3、注塑缺陷的名称及定义                                    4、检查注塑件质量的条件
 5、检查注塑件质量的方法                                    6、注塑产品质量检测程序及内容
 7、注塑产品颜色检测方法及标准                          8、注塑产品黑点的检查标准
 9、一般性注塑件缺陷的验收标准                        10、注塑产品质量控制流程
11、注塑件样板的标识与管理                              12、水口料添加比例的标准
13、检查注塑件质量的内容(13个方面)            14、检查注塑件产品质量的部位(20个部位)
15、检查注塑件质量的时间选择(14个时间段) 16、塑料的鉴别方法
17、注塑件的AQL标准                                        18、注塑部产品质量控制守则等……
19、注塑件功能(强度、内应力、硬度、变形、尺寸)的测试设备与测试方法
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◆◆◆◆◆◆培--训--流--程

★★专家讲授●品质标准●检验方法●控制技巧●实用知识●经验总结●快速提升★★
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◆◆◆◆◆◆讲--师--介--绍 
    余成根(注塑培训专家):1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国注塑培训创始人,中国首席注塑培训师,国内外知名注塑企业特聘顾问。具有25年注塑行业实际工作经验,历经12年注塑专业课程培训,2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念,精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术;在12年的注塑培训生涯中,不断学习和创新,收集了大量的注塑案例、图片和视频,潜心钻研注塑专业技术,花了12年时间开发出26个实用、新颖的注塑专业培训课程,把“料、机、模、工艺、管理”串在一起,进行系统性分析与研究,独创出一套科学注塑的理论,被誉为注塑行业的“袁隆平”,惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式,深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识,推动注塑企业走科学注塑的发展道路,加速转型升级,引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式,建立“优质、高效、低耗”的运作体系,减少机位人手,提高注塑效率,提升注塑产品质量,减少各种浪费,降低成本,更新观念,与时俱进,增强企业竞争力!

◆◆◆◆◆◆曾--参--加--培--训--的--部--分--企--业

  青岛海尔模具有限公司、上海精英模具有限公司、上海华阳科世达汽车部件有限公司(德资企业)、裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司(德资企业)、苏州饰而杰汽车制品有限公司(美资企业)、苏州宝德强精密注塑有限公司(德资企业)、中山世纪华通汽车部件有限公司、美国霍尼韦尔安防(中国)有限公司、福建爱普生有限公司(日资企业)、东莞好景塑胶制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企业)、顺德美的集团、广州斯坦雷电器有限公司、广州敏瑞汽车零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龙士达家庭制品有限公司、浙江宁海双林集团、安徽芜湖震宇实业有限公司、浙江台州新亚集团有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗机有限公司、深圳积架宝威汽车配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉兴市贝斯塔电子有限公司、昆山诺斯塑胶有限公司(德资)、嘉兴敏惠汽车部件有限公司、深圳先豪国际集团有限公司、福州飞毛腿有限公司、浙江新昌汽车小灯总厂、厦门建霖卫浴制品有限公司、厦门信华科技有限公司、山西裕和塑业有限公司、北京隆轩橡塑制品有限公司、深圳彩丽电子有限公司、浙江诸暨蓝博塑料有限公司、苏州华茂工程塑料有限公司、武汉美嘉机械塑料有限公司、广东新宝集团、东莞隆捷塑胶制品有限公司、深圳志源塑胶制品有限公司、深圳比亚迪集团、广州本田公司、惠州中建电讯集团、惠州TCL国际电工集团、顺德惠而浦家电制品厂、珠海威士茂塑胶厂、汕头国际航空实业公司、广州韦士泰医疗器械公司、广州智择电子五金厂、惠阳帝宇工业有限公司、番禺旭东阪田电子厂、深圳欣旺达电子厂、深圳耐普罗塑胶五金厂、深圳创华电子厂、深圳横岗协调电子厂、深圳大和塑料机械厂、深圳亿利达电子机械厂、深圳华丰隆玩具有限公司、佛山远威实业有限公司、佛山智讯电子有限公司、武汉伟豪打火机厂、东莞伟易达集团、东莞怡高集团、美泰玩具厂、荣文灯饰厂、顺建塑胶五金厂、精诚电子有限公司、同达塑胶厂、宏泰塑胶厂、联亚五金塑胶厂、顺里工模塑胶厂、大宇电器塑胶厂、、五川音响器材厂、、劲胜塑胶制品厂、嘉安塑胶制品厂、朗迪电器塑胶厂、乐域塑胶电子厂、益智玩具有限公司、联弘玩具有限公司、国莱塑胶模具厂、旭品五金塑胶厂、时运达电子厂、友兴塑胶厂、爱科信实业、高艺塑胶厂、塘厦三荣塑胶厂、盛泓五金塑胶厂、高科塑胶厂、弘升五金制品厂、堡盛威塑胶五金厂、德盈电子厂、名翔塑胶五金厂、南部塑胶厂、厦华电子注塑厂、北京富龙塑业有限公司、天津东明电子工业有限公司、佳兴精密注塑有限公司、浙江胜利塑胶有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆轩橡塑有限公司、河北文安友谊塑料厂、山东潍坊嘉华医疗产品有限公司、厦新工程塑胶有限公司、宁波军盈模塑有限公司、厦门瑞尔特卫浴工业有限公司、苏州明东电器有限公司、苏州广泽汽车饰件有限公司、苏州嘉捷塑料科技有限公司、苏州市万盛实业有限公司、苏州铂联电子制品有限公司、无锡市双赢塑业有限公司、上海亚马特塑胶有限公司、上海德澧塑胶制品有限公司、上海宝山立塑钢有限公司等……

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◆◆◆◆◆◆客--户--评--价

1.杨 鹏(注塑品质部经理):我是学机械专业的,从事注塑品质工程、品质管理工作已经11年了,先后做过6家企业(电子厂、玩具厂等)的注塑品质管理工作,感觉到做注塑品质管理工作非常累,这份职业也很不稳定。很多注塑企业的品质控制工作不到位,经常在注塑生产过程中出现产品质量问题(如:外观、颜色、结构、强度、尺寸及装配不良等),大多数从事注塑品质管理人员和注塑技术/管理人员,专业知识相当缺乏,习惯于跟着问题后面跑,没有一个科学、正确的控制注塑件质量的方法。有时出现胶件质量问题时工程部、工模部、品管部、注塑部等部门之间相互扯皮(踢皮球),最终的责任还是落到品管部,真的压力很大!自从去年我们公司派6人参加了华南注塑顾问公司举办的“注塑品质管理”高级研修班后,使我们懂得了注塑产品质量控制的方法和技巧,注塑件不良率降低了5%,客户投诉量减少了60%,胶件品质提升后,客户的订单也增加了几百万美元。
2.李少雄(注塑部主管):我是从上模工做起来的,从事注塑技术管理工作已有15年,过去一直觉得注塑产品质量很难控制,有时还错误地认为注塑产品质量是品管部的事情,生产过程中出现了品质问题总是责怪品检人员没有做好。自从我们参加了“注塑品质管理”高级研修班后,使我们认识到“注塑产品的质量是生产、制造、管理和控制出来的”,我们按照余老师讲课时提出的控制注塑产品质量的方法去做,加强了注塑生产过程中各环节的控制力度,“从一开始就做对”,现在通过稳定注塑工艺条件,注塑产品的质量也稳定多了,不但注塑生产过程中不良率低、废品量少了,而是生产效率也提高了很多,退货和延误交期的次数也大大减少,真的很有成就感!
3.李冬生(注塑品质工程师):注塑件的质量状况是每个注塑企业的技术/管理水平的综合反映,与注塑品质有关的技术/管理人员和品检人员都应该学习“注塑品质管理”知识,只有懂得塑料的性能、注塑件的特性、注塑件的质量标准、检查方法、测试要求及控制技巧,才能成为合格的注塑生产和品质管理工作者。注塑件质量的控制有其特有的规律和技巧,一定要从生产过程中的各个环节去控制好过程质量,才能提升注塑件的质量;“注塑品质管理工作者仅懂得一般的品质管理知识,是不可能做好注塑产品质量管理工作的”,这是我参加“注塑品质管理”高级研修班后的体会……

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     如希望參加《注塑品质管理》课程學習的学员,请速按照以下格式填写报名表回执,回传到:0769-22313969或回邮train@inj.cn,名额有限,报名从速!!
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▓▓▓▓▓【報  名  回  執  表】▓▓▓▓▓

我們要參加《注塑品质管理》课程學習,請給予留位。
参会企业名称:____________________________参加人数:____________人
联 系 人:______________  联系电话:_____________   联系传真:_______________
电子邮箱:________________________________________
参会人一:______________  所任职务:_____________   移动电话:________________
参会人二:______________  所任职务:_____________   移动电话:________________
参会人三:______________  所任职务:_____________   移动电话:________________
参会人四:______________  所任职务:_____________   移动电话:________________
参会人五:______________  所任职务:_____________   移动电话:________________
参会人六:______________  所任职务:_____________   移动电话:________________
付款方式: (请选择打“√”) □1、现场交费    □2、电汇    □3、转帐  
备注:
☆ 学员报名参加培训至少应提前三天与本公司联络,以便为您提前做好培训证书及相关准备工作;
☆ 为保证培训效果,请您上课时将手机调为振动或关机状态,以免影响他人听课,感谢您的积极配合;
☆ 我们每个月将举行一个不同课程内容的专题讲座,企业也可要求注塑顾问(专家)上门为企业“量身定做”, 对相关注塑技术/管理人员进行针对性内容培训(企业内训)和注塑技术/管理顾问服务。
☆凡参加本公司专题讲座达3次以上或内训的企业,可免费六个月在中国注塑人才网(Http://www.inj.com.cn)上招聘各类注塑人才(价达3000元以上) 。

 

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